domingo, 14 de julio de 2013

Ubicar el proceso administrativo como una herramienta para la construcción de organizaciones.


El proceso administrativo consiste en 4 etapas, que cumplen un papel importante en la construcción de organizaciones, dichas etapas son las siguientes:

PLANIFICACIÓNConsiste en establecer los objetivos, metas, misión, visión, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias.

ORGANIZACIÓNConsiste en agrupar y ordenar las tareas necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignar funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías. En esta etapa se realizan los siguientes procesos:

  • DIVISIÓN DEL TRABAJO: cada trabajador cumple una sola labor.
  • JERARQUIZACIÓN: consiste en especificar quién depende de quién.
  • DEPARTAMENTALIZACIÓN: es la coordinación y agrupamiento adecuado de las actividades necesarias para la organización.

CONTROL: Consiste en medir los resultados y corregir los errores que se presentes, con la finalidad de aseverar que los objetivos planeados sean alcanzados.

DIRECCIÓN: Consiste en actuar e influenciar interpersonalmente por parte de de los administradores para lograr que los subordinados logren los objetivos mediante los siguientes procesos: 
  • TOMA DE DECISIONES:  es el proceso de contestar a una dificultad eligiendo una salida viable la cual todos los miembros de la organización puedan  acceder y la respeten.
  • MOTIVACIÓN: es el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación, para alcanzar un objetivo.
  • COMUNICACIÓN: es el proceso de transmitir la información a quienes tienen que tomar las decisiones.

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