Es una herramienta fundamental para el desarrollo y
ejecución de proyectos, es un proceso sistemático, que da sentido de dirección
y continuidad a las actividades diarias de una organización, permitiéndo
visualizar el futuro e identificando los recursos, principios y valores
requeridos para recorrer desde el presente hacia el futuro, alcanzando para
ello una serie de sendas y estrategias que puedan definir los objetivos a largo
plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias
para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas
estrategias.
La planificación estratégica situacional consiste
en un proceso organizado y amplio donde existen actores capaces de producir
cambios y transformaciones de una situación planteada que parte de un análisis
realista. En el proceso situacional se distinguen cuatro momentos: explicativo,
normativo, estratégico y operacional. Cada momento responde a la necesidad de
cambiar el curso de los acontecimientos y llevarlos hacia un objetivo que
conduzca a un futuro deseable y posible.
http://proyectoseducativosujmv.blogspot.com/2011/01/planificacion-estrategicas-corporativa.html
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me parece todo muy interesante
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